2月21日至22日,,,,中节能铁汉组织开展2025年度项目司理培训及项目治理钻研会。。。。

聚会指出,,,,开展项目司理培训是贯彻落实集团公司“价值创立年”和公司“承压奋进年”事情安排,,,,周全提高项目治理人才履职能力和专业素养、提升公司项目治理水平的主要行动,,,,全体学员要注重学以致用、以学促干,,,,切实把本次培训钻研效果转化为推动公司项目治理的新思绪、新行动;;;;要始终认清肩上重担,,,,着眼于当下生产谋划和公司久远生长,,,,一连提高履职能力和专业素养,,,,在加速推动公司改善谋划质量、实现扭亏脱困中主行动为、起劲作为;;;;要切实将头脑和行动统一到公司党委决议安排上来,,,,统一到落实年度事情目的上来,,,,做实制度包管,,,,抓牢治理效益,,,,加大执行力度,,,,配合推动项目优质履约。。。。
针对项目治理下一步事情,,,,聚会强调,,,,一要有市场谋划治理的理念,,,,依托在建项目协同增强属地拓展、深度融入区域建设,,,,起劲开创“以干促揽、以揽优干”新时势;;;;二要重视项目筹找事情,,,,注重做好施工组织、资源设置、物资招采等种种策划,,,,强化上下联动切实把控各项策划落实落地,,,,推动项目优异履约、谋划创效;;;;三要提升项目治理水平,,,,鼎力大举推行项目标准化治理,,,,强化本钱管控、资金管控,,,,掘客并整合种种优质资源,,,,周全提升薄弱环节的清静治理水平,,,,确保清静生产一连稳固向好;;;;四要打造卓越项目治理团队,,,,扎实推进项目司理评级及系统人才作育,,,,树牢“收入靠孝顺”的审核理念,,,,引发项目建设活力动力,,,,激励项目司理继续作为,,,,确保项目顺遂举行。。。。
本次培训及钻研会为期两天,,,,内容充分、节奏紧凑、方法多样,,,,围绕工程项现在期施工准备、危大工程治理等专题约请专家授课并举行对标案例实战剖析,,,,开展小组钻研,,,,百花冲项目、凉水河项目、漳州项目、园博园项目中分享项目治理履历,,,,清静环保与工程治理部(总工办)对工程治理清静环保事情中的典范问题及缘故原由剖析、亮点做法举行转达,,,,资助学员在活动中提升自我、在实践中转变头脑。。。。参训学员纷纷体现,,,,通过这次培训,,,,不但提升了自身的专业手艺,,,,也为所在分子公司和项目部带来了名贵的履历,,,,未来将充分运用本次培训学到的新知识、新手艺和新理念,,,,增强项目本钱治理、历程节点控制和清静质量治理,,,,以项目治理效率水平提升的实绩实效助推公司高质量生长。。。。
公司清静环保与工程治理部(总工办)全员,,,,分子公司清静环保与工程治理部认真人、部分项目司理现场加入培训。。。。