【2026年度事情会专题报道⑨】

时间:2026-01-28 作者: 泉源:

1月19-20日，，，，，，集团公司2026年度事情会暨四届一次职工代表大会在京召开，，，，，，总结集团2025年和“十四五”事情效果，，，，，，钻研“十五五”战略妄想，，，，，，安排2026年重点事情。。。。。。集团公司党委书记、董事长廖家生出席聚会并讲话。。。。。。

会后，，，，，，集团公司各二级公司、总部各部分迅速转达学习，，，，，，研究落执行动，，，，，，把头脑和行动统一到集团党委事情安排上来。。。。。。现将各单位、部分的学习熟悉和思绪行动划分摘登。。。。。。

运营治理部

运营治理部深入贯彻落实集团年度事情会精神。。。。。。

一是牵头体例集团“克难攻坚年”实验计划。。。。。。拟凭证“找准难点、突出重点、集中实力、抢抓要害点”的思绪，，，，，，围绕市场拓展、科技立异、重点难题企业、重点亏损企业、高欠债子企业管控、重大诉讼等急难险重使命，，，，，，明确目的、路径、团队实时限，，，，，，并指导各二级公司连系现实体例配套计划。。。。。。

二是增强应收账款清收和存货盘活力度。。。。。。连系年度决算数据，，，，，，逐家制订“两金”管控目的，，，，，，并纳入年度谋划业绩审核；；压实清收责任，，，，，，凭证 “保12亿、争14亿、夺18亿” 的蹊径式目的，，，，，，逐家明确量化清收使命。。。。。。

三是深入推进生产精益治理，，，，，，通过数字化、信息化手段，，，，，，一连优化顺应集团公司生产运营特征的生产运营数据治理系统，，，，，，围绕生产数据监测与精准对标，，，，，，开展相关生产运营精益治理提升活动，，，，，，推动州产品单耗指标一连优化，，，，，，推动采购本钱、生产本钱一直降低，，，，，，一连提升生产效率和经济效益。。。。。。

执法风控部

一是贯彻落实依法治国精神，，，，，，凭证国务院国资委要求研究制订“十五五”集团法治事情妄想，，，，，，进一步增强总部对二级公司法治事情的统筹和指导，，，，，，凭证“应诉尽诉、多措并举、以诉促谈”原则一连开展依法清收事情，，，，，，健全重大执法诉讼案件指导帮扶机制；；探索建设执法效劳共享中心，，，，，，推进执法资源共享；；强化制度系统建设，，，，，，常态化推进制度“立改废”事情，，，，，，增强制度培训宣贯。。。。。。

二是着力打造“永利皇宫合规内控风控一体化”事情名堂，，，，，，建设具有永利皇宫特色的“11231”合规内控风控一体化治理系统，，，，，，出台一套治理规范、一本手册、两个数据库、三张清单、一个专项指引；；明确规章制度、条约、重大决议的合规审查机制，，，，，，危害信息网络、识别评估、预警、应对、监视与刷新的危害防控机制，，，，，，自我评价、监视评价与专项监视的监视评价机制三大运转包管机制。。。。。。

三是接纳“3条主线、3项主业、3类路径”的模式开展涉外法治建设和境外专项治理相关事情。。。。。。以“效劳式治理”为焦点定位，，，，，，3条主线涵盖“集团公司—涉外谋划二级公司—外洋营业区（境外项目）”扁平式治理压实责任、专业线与行业线双线执法支持效劳、境外专项治理；；3项主业包括涉外执法事务、涉外合规系统建设和运营、涉外执法纠纷全流程处置惩罚；；3类路径为通过合规内控风控一体化建设搭建内部执法资源共享渠道、对接羁系机构等多方外部主体落实羁系要求，，，，，，以及推进涉外法务事项的信息化建设。。。。。。

人力资源部

人力资源部紧扣集团生长阵势，，，，，，将事情会精神落地与“13846”战略推进深度融合。。。。。。

一是坚持战略引领，，，，，，强化人才引进，，，，，，深耕人才强企建设，，，，，，一连完善集团 “十五五”人才生长妄想，，，，，，拓宽内外部选聘渠道，，，，，，加大精准引才力度，，，，，，夯实人才生长顶层设计、筑牢人才支持。。。。。。

二是抓实指导催促，，，，，，提升组织效能，，，，，，牵头指导、催促各二级子公司本部扎实推进定岗、定编、定员事情，，，，，，推动优化组织架构与职员设置，，，，，，提升整体运营效率。。。。。。

三是增强统策划划，，，，，，建强干步队伍，，，，，，坚决树立“向熟悉主业领域、出过业绩、具有下层事情履历干部倾斜”的选人用人导向，，，，，，有妄想、分办法地把勇继续、善作为、实绩突出的好干部实时使用起来，，，，，，优化步队结构，，，，，，增强整体功效。。。。。。

四是聚焦久远结构，，，，，，培育年轻干部，，，，，，着眼近期需求和战略需要，，，，，，直接发明和掌握一批政治素质好、熟悉主业领域、有下层事情履历、具备加速推动企业高质量生长能力的优异年轻干部，，，，，，注重作育磨炼，，，，，，成熟一批使用一批，，，，，，着力打造一支忠诚清洁继续、数目富足、梯次合理、充满活力的高素质专业化年轻干步队伍。。。。。。

五是破解薪酬痛点，，，，，，优化分派机制。。。。。。加大科技人才薪酬倾斜，，，，，，筑牢下层一线收入底线，，，，，，实现收入与支付、效益精准挂钩。。。。。。强化赏罚导向，，，，，，向焦点营业、要害岗位倾斜，，，，，，健全薪酬制度，，，，，，做到赏罚明确。。。。。。

六是强化系统支持，，，，，，夯实治理基本。。。。。。推进薪酬治理信息系统建设，，，，，，实现数据互通，，，，，，规范流程、统一标准，，，，，，配套做好系统操作培训，，，，，，包管薪酬制度落地收效。。。。。。

党群事情部

党群事情部以党的科学理论为指引，，，，，，以周全从严治党为基础包管，，，，，，紧扣集团“十五五”妄想实验和绿色低碳生长主线，，，，，，推动党业深度融合，，，，，，为“十五五”优异开局筑牢政治包管，，，，，，不折不扣落实“克难攻坚年”使命安排。。。。。。

一是深化政治引领，，，，，，落实“第一议题”制度，，，，，，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑及总书记对中央企业主要指示精神，，，，，，健全学习效果转化机制，，，，，，推动学习效果转化为生长动能。。。。。。

二是夯实党建基础�。。。。。�，，，，，开展下层党组织政治功效提升行动，，，，，，推进下层党建“七抓”工程，，，，，，落实“四同步、四对接”要求，，，，，，深化“党建+”和“岗区队”建设，，，，，，建强党员树模岗、突击队，，，，，，打造融合树模项目，，，，，，提升下层党建标准化规范化水平。。。。。。

三是凝聚群团协力，，，，，，坚持党建带工建、带团建，，，，，，开展群众性文体活动和帮扶慰问，，，，，，转达组织温暖，，，，，，深化定点帮扶效果，，，，，，凝聚上下同心、克难攻坚生长协力。。。。。。

四是强化作风建设，，，，，，制订下层调研妄想，，，，，，建设党建问题“直通车”和快速反响机制，，，，，，直面下层诉求、解决现实难题，，，，，，弘扬求真务实、真抓实干作风，，，，，，推动党建优势转化为高质量生长现实效果。。。。。。

江西公司

江西公司将于近期组织召开年度事情聚会，，，，，，转达学习集团公司2026年度事情聚会精神，，，，，，聚焦市场拓展、科技立异、精益治理、步队建设、危害防控、党的建设等中心事情，，，，，，集中实力攻克重难点问题，，，，，，全力确保“十五五”开好头、起好步。。。。。。

一是在融入国家战略上下功夫。。。。。。深入践行长江经济带生长、京津冀协同生长、黄河流域生态�；；ず透咧柿可ぁ⒃裙艺铰浴�。。。。。

二是在科技立异上下功夫。。。。。。面向生产需求，，，，，，一连提升手艺研发、效劳及支持能力；；增强科技人才步队建设，，，，，，充别离艺实力；；探索新型手艺应用，，，，，，加速重点手艺攻关。。。。。。

三是在治理挖潜上下功夫，，，，，，一连增强谋划治理，，，，，，推动降本增效；；强化人才步队建设，，，，，，一连优化人才步队结构与焦点人才储备；；塑造品牌优势，，，，，，讲好江西公司故事。。。。。。

四是在刷新深化上下功夫，，，，，，一连牢靠和深化国企刷新三年行动效果，，，，，，推动刷新一直取得新突破新效果。。。。。。

五是在危害提防上下功夫，，，，，，统筹生长和清静，，，，，，自动提防化解重大危害，，，，，，在水费清收、绿建去化等“两金”压控的重大问题、难点问题上克难攻坚。。。。。。

六是在周全从严治党上下功夫，，，，，，坚韧不拔用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂，，，，，，认真抓好巡视整改，，，，，，一连强基固本、正风肃纪，，，，，，统筹推进统战群团等事情，，，，，，为企业生长汇聚强盛协力。。。。。。

中节能实业

中节能实业党委坚持以高质量党建引领高质量生长，，，，，，推动党建谋划深度融合，，，，，，聚焦五大攻坚使命，，，，，，扎实开展“岗区队”建设活动，，，，，，一连引发干部职工做事创业热情，，，，，，凝聚起攻坚克难的强盛协力。。。。。。

一是攻坚转型升级，，，，，，引发内生动力。。。。。。以致力于成为海内领先“零碳园区全生命周期效劳商”为生长愿景，，，，，，抢抓零碳园区建设政策窗口期，，，，，，深耕低碳刷新、综合能源治理等要害领域，，，，，，依托科技立异与数智化赋能拓展优质增量项目，，，，，，一连夯实转型生长基本。。。。。。

二是攻坚建设去化，，，，，，稳固生长底盘。。。。。。锚定“工程建设+存量去化”焦点要务不摇动�。。。。。�，，，，，强化重点项目全周期闭环管控，，，，，，全力确保上海、之江首座项目按期达产交付。。。。。。对存量项目分类精准施策，，，，，，压实各环节招商去化责任，，，，，，加大应收账款清收力度，，，，，，加速资金回笼与现金流正向循环。。。。。。

三是攻坚刷新立异，，，，，，提升治理效能。。。。。。扎实推进亏损企业治理与低效无效资产处置惩罚，，，，，，接纳资金全额优先投向主业转型。。。。。。深化三项制度刷新，，，，，，优化组织架构与职员设置，，，，，，实验“一企一策”差别化审核，，，，，，落地子公司区域治理架构，，，，，，以全员营销机制凝聚上下生长协力。。。。。。

四是攻坚危害提防，，，，，，筑牢清静屏障。。。。。。一连优化财务管控系统，，，，，，力争整年融资本钱稳中有降，，，，，，全力包管重点项目资金需求。。。。。。健全危害预警与应急处置惩罚机制，，，，，，严酷压实清静生产责任，，，，，，坚决杜绝重大清静环保事故，，，，，，为企业平稳康健生长提供坚实包管。。。。。。

五是攻坚手艺立异，，，，，，增强焦点优势。。。。。。系统推进手艺立异、模式刷新与机制优化，，，，，，重点聚焦零碳园区与零碳修建领域，，，，，，加速绿色修建手艺的集成立异与工业化应用，，，，，，构建笼罩妄想、设计、制作、运营全链条的绿色效劳能力系统，，，，，，确保绿色转型与公司战略同频共振，，，，，，为高质量可一连生长修建坚实立异底座。。。。。。

太阳能公司

贯彻落实集团公司2026年度事情聚会精神，，，，，，太阳能公司坚决将头脑和行动统一到集团“克难攻坚年”的安排上来，，，，，，以两个“全力以赴”的斗争姿态，，，，，，推动各项事情往深里抓、往实里走。。。。。。

一是全力以赴融入集团战略新结构。。。。。。在深刻掌握集团对“十五五”时期形势使命研判的基础上，，，，，，牢牢围绕国家战略、国企使命和实现集团公司“13846”战略目的，，，，，，研究判断光伏行业生长新趋势，，，，，，研究提出了周全推进光伏电站与智能制造、储能及购售电等营业协同生长思绪，，，，，，明确了存量提效、增量提质、新量提速的刷新生长路径。。。。。。紧扣集团“聚焦精益治理”战略安排，，，，，，围绕“谋划效益保一流”目的，，，，，，坚决落实本钱管控各项步伐，，，，，，牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，，，建设全员全历程本钱管控机制，，，，，，同时起劲拓展购售电、虚拟电厂及零碳园区等新营业领域，，，，，，打造公司经济增添第二曲线，，，，，，确保利润增添与规模扩张同步，，，，，，夯实公司高质量生长的效益基本。。。。。。

二是全力以赴实现“十五五”开局“开门红”。。。。。。以聚会精神为指导，，，，，，对标集团“深化科技立异”等使命，，，，，，集中研发资源，，，，，，推进储能、组件接纳、购售电等营业追求突破；；强化市值治理，，，，，，转达投资价值；；坚持效益导向，，，，，，推动高质量项目落地，，，，，，系统塑造公司竞争优势。。。。。。严酷落实集团“党业融合”要求，，，，，，将“一连创先争优”与充分验展“岗区队”先锋模范作用有机连系，，，，，，推动党建事情与生产谋划从“围绕中心”向“融入中心”深度转变，，，，，，把政治优势转化为克难攻坚的强盛动力。。。。。。

中节能资源

中节能资源以效劳集团主业为焦点，，，，，，统筹五方面重点事情，，，，，，为建设天下一流节能环保工业集团赋能增效。。。。。。

一是筑牢党建基本。。。。。。深学细悟党的二十届四中全会精神，，，，，，牢靠学习教育效果，，，，，，健全作风建设长效机制。。。。。。压实党建责任，，，，，，开展支部书记述职考评，，，，，，深化统战群团事情，，，，，，凝聚生长协力。。。。。。

二是强化营业协同。。。。。。推动本级投资项目落地，，，，，，储备优质标的；；推进亚行、湖北基金项目拓展与投放，，，，，，充分京津冀、长江经济带等区域项目储备；；扎实开展工业金融营业，，，，，，增强融资租赁、保理及供应链金融营业需求的拓展和实验，，，，，，进一步提升效劳质效。。。。。。

三是严守危害底线。。。。。。完善合规运营系统，，，，，，实现重大事项合规审查全笼罩，，，，，，筑牢“三道防地”，，，，，，一连推进历史遗留问题处置惩罚，，，，，，维护公司正当权益。。。。。。

四是深化刷新赋能。。。。。。完善公司“十五五”妄想，，，，，，明确生长目的，，，，，，坚守资金清静与财务合规底线，，，，，，推进司库系统建设与本钱压降，，，，，，优化子公司治理机制。。。。。。

五是建强人才步队。。。。。。优化组织机构设置，，，，，，一连提升公司运行效率。。。。。。进一步深化刷新行动，，，，，，拓宽选人用人事情渠道，，，，，，一连增强重点焦点主干人才作育，，，，，，引发步队活力。。。。。。

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